某医药行业民营企业，受国家政策影响，市场面临很大的压力，总经理特别着急，而管理层面对高压下，基于原有思想模式很难，中高管已经很难面对市场的变化，在不确定和变化环境下，团队变得焦虑且互相推卸责任。
销售赋能培训及教练服务
我们坚信“人才是企业宝贵的资产”，我们本着这个信念和客户一起打造内训课程，为客户解决企业实际业务及管理中的问题。
销售赋能培训及教练
我们结合企业的发展战略，通过访谈调研，评估工具等方式了解企业人才发展的现状，基于从成功的销售和管理实战中提炼出的经验和理论，和客户一起定制领导力培训、销售专业技能培训、销售管理培训、管理者教练的课程和服务。
销售和管理常见问题
☛ 业绩达标不能持续
☛ 意向客户少
☛ 困于价格战
☛ 订单成交率低
☛ 订单周期长
☛ 客户重复购买率低
☛ 销售人员工作动力不足
☛ 销售人员执行不到位
☛ 销售商机和风险敏感性低
服务内容
销售技能提升
☛ 目标管理
☛ 销售流程管理(MOC)
☛ 谈判技巧
☛ 重点客户管理(KAM)
☛ 顾问式销售(SPIN)
☛ 客户关系管理(CRM)
☛ B2B销售Cold Call技能培训 & 话术工作坊
销售管理能力提升
☛ 销售战略制定与执行
☛ 领导力
☛ 教练与反馈技能
☛ 谈高效会议经营
☛ 销售激励
☛ 业务数据化管理
销售教练
☛ 销售教练
☛ 高管教练
☛ 8小时重点客户管理（KAM）销售教练
销售赋能专注于早期的销售行为中，提升销售行为结果的转换，直到目标实现。
相关案例
Relevant cases
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- 领导力提升
- 团队教练项目
- 某医药外企，新部门新产品，团队新成员多且分散在省内各地
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- 领导力提升
某医药行业民营企业，受国家政策影响，市场面临很大的压力，总经理特别着急，而管理层面对高压下，基于原有思想模式很难，中高管已经很难面对市场的变化，在不确定和变化环境下，团队变得焦虑且互相推卸责任。
- 团队教练项目
- 某医药外企，新部门新产品，团队新成员多且分散在省内各地
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- 领导力提升
某医药行业民营企业，受国家政策影响，市场面临很大的压力，总经理特别着急，而管理层面对高压下，基于原有思想模式很难，中高管已经很难面对市场的变化，在不确定和变化环境下，团队变得焦虑且互相推卸责任。
- 团队教练项目
- 某医药外企，新部门新产品，团队新成员多且分散在省内各地